Het Drentse Landschap is opgericht in 1934 als natuurorganisatie. De stichting vindt het belangrijk dat Drenthe mooi en leefbaar blijft. Ze doet dat door het aankopen en beheren van (natuur)terreinen en cultuurhistorisch waardevolle objecten als boerderijen, kerken en monumenten. Ook verzorgt Het Drentse Landschap educatie en voorlichting over de waarde van natuur, landschap en erfgoed. Als provinciale trust werkt de stichting er voortdurend aan om haar positie te versterken bij zowel politiek, overheden als aanverwante organisaties.

Directeur/bestuurder Het Drentse Landschap

Mevrouw drs. Sonja van der Meer
Groningen
(neven)functies 
– Bestuurslid van Coöperatie Restauratie Noord
- Directielid van BV Westersche Veld van Rolde
– Voorzitter IntoNature 
- Lid RvT Stichting de Nieuwe Rentmeester Veenhuizen
– Lid RvT Libau 
– Lid RvT D:DNA 

Raad van Toezicht Het Drentse Landschap

De heer A. (Albert) Bruins Slot (voorzitter)
Ruinerwold
(neven)functies 
– Voorzitter RvT CKC Drenthe 
– Lid RvT Stichting LandschappenNL 
– Directeur ABS Advies BV 

De heer K. (Kees) van den Berg
Haren
(neven)functies 
– Manager Vastgoed Christelijke Woningstichting Patrimonium 
– Raad van Advies Bolton Groep 
– Werkgroep lid Lighthouse Noord-Nederland 
– Werkgroep lid duurzaamheid Groninger Hockeyclub 

De heer N. (Niek) Kuizenga
Eexterveen
(neven)functies 
– Directeur-Bestuurder Stichting Werelderfgoedcentrum Waddenzee 
– Directeur-Bestuurder Stichting Zeehondencentrum Pieterburen 

Mevrouw J. (Janet) Visser
Ruinen
(neven)functies 
– Programmamanager bij de provincie Overijssel 

Mevrouw B. (Bernadette) Wakkerman (vice-voorzitter)
Dwingeloo
(neven)functies 
– Commissaris Mediahuis Noord 

De functie van de Raad van Toezicht is in algemene bewoordingen vastgelegd in de statuten van de Stichting. De Raad van Toezicht heeft drie taken:

1. De wettelijke en statutaire taken als toezichthouder: toezicht op het uitvoeren van het beleid door de directie en het vaststellen van het beleidsplan, de begroting en de rekening van de organisatie.
2. De werkgeversrol voor de directeur/bestuurder, het vaststellen van de functiebeschrijving en de arbeidsovereenkomst.
3. Klankbordfunctie: het gevraagd en ongevraagd meedenken met en adviseren  aan de directeur/bestuurder bij beleids- en organisatie ontwikkelingen.

Wij steunen medewerkers en vrijwilligers van Het Drentse Landschap in haar opdracht om zich als provinciale trustorganisatie te richten op het beschermen van historisch waardevolle objecten en natuurgebieden voor nu en toekomstige generaties te behouden.

Dat doen wij door:

• De organisatie uit te dagen om in Drenthe een vasthoudende voortrekkersrol te vervullen voor het behoud van biodiversiteit, kwalitatief hoogwaardige natuur en het culturele erfgoed.
• Toezicht te houden op basis van vertrouwen en transparantie: We waarderen wat goed gaat, en we reflecteren op wat verbeterd kan worden.
• Rolvast te zijn en vooral tijd te wijden aan onderwerpen die dat nodig hebben en die een nauwe relatie hebben met de doelen van de stichting.
• In contact met de organisatie en stakeholders omgevingsbewust te zijn: Wij zijn ambassadeurs van en voor Het Drentse Landschap.